detalhes do curso
OBJETIVO ESPECÍFICO
Capacitar lideranças das EFPC a incorporar os princípios da Governança Antecipatória à tomada de decisão estratégica, fortalecendo resiliência institucional, visão de longo prazo e qualidade da governança.
- Compreender o conceito de Governança Antecipatória segundo a OCDE
- Diferenciar governança reativa, preventiva e antecipatória
- Aplicar pensamento de futuros à governança previdenciária
- Analisar cases internacionais relevantes para EFPC
- Vivenciar práticas de foresight aplicadas à governança
- Estruturar as bases de um Lab de Futuros integrado à governança
CONTEÚDO
Módulo 1 – O fim da governança reativa
- Por que a governança tradicional já não dá conta do ambiente atual
- Complexidade, incerteza e riscos sistêmicos nas EFPC
- Da conformidade à capacidade adaptativa
- Introdução à Governança Antecipatória no contexto da OCDE
Módulo 2 – Governança Antecipatória: conceito e pilares (OCDE)
- Origem e evolução do conceito na OCDE
- Os quatro pilares da Governança Antecipatória
– Exploração de futuros
– Capacidade institucional
– Integração à decisão
– Aprendizado contínuo - O papel dos conselhos e da alta gestão
Módulo 3 – Pensamento de Futuros aplicado à Previdência Complementar|
- Foresight estratégico: além de cenários econômicos
- Tendências estruturais que impactam as EFPC
– Demografia
– Tecnologia e IA
– Mudanças regulatórias globais
– Novas expectativas sociais sobre previdência - Sinais fracos, rupturas e pontos cegos na governança
Módulo 4 – Cases internacionais de Governança Antecipatória
- Fundos de pensão e instituições públicas que incorporaram foresight à governança
- Experiências da Europa, Canadá e Ásia
- O que funcionou, o que falhou e por que
- Lições transferíveis para EFPC brasileiras
Módulo 5 – Workshop: decisão estratégica sob incerteza
- Simulação de decisão de governança diante de futuros alternativos
- Como conselhos podem testar decisões antes de implementá-las
- Integração entre estratégia, risco e governança
- Ferramentas práticas de antecipação para reuniões de governança
Módulo 6 – Criando um Lab de Futuros na Governança das EFPCs
- O que é um Lab de Futuros e por que ele faz diferença
- Modelos internacionais de Labs ligados à governança
- Estrutura mínima, atores envolvidos e rotinas
- Como integrar o Lab aos conselhos e comitês existentes
PARA QUEM É ESTE CURSO
Nível: estratégico (conselheiros, diretores, comitês e lideranças técnicas)
MODALIDADE
100% online, ao vivo e interativo
ACESSO A AULA – ATRAVÉS DA ARÉA DO ALUNO
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Login: inserir o nº do CPF (somente os números, sem pontos ou traço).
Senha Primeiro Acesso: Sua senha são os 5 primeiros dígitos de seu CPF.
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POLÍTICA DE CANCELAMENTO
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Investimento
Associados/Rede de
Credenciados (com 50% de desconto): R$ 690
Demais Participantes:
R$ 1.380
Carga horária
8 horas
PEC
04 créditos
Especialista