detalhes do curso

CARGA HORÁRIA

16 HORAS (04h por módulo)

DATAS

• • 1º Módulo: 14/04 das 14h às 18h
  • 2º Módulo: 05/05 das 14h às 18h
  • 3º Módulo: 26/05 das 14h às 18h
  • 4º Módulo: 16/06 das 14h às 18h

Liderar com ambidestria é ter um pé firme no presente e outro no futuro. É cultivar uma equipe que sabe fazer bem o que precisa ser feito hoje, sem deixar de preparar o que o amanhã exige. A liderança ambidestra é o pilar para sustentar a solidez da governança e, simultaneamente, fomentar a inovação com responsabilidade no setor previdenciário e as EFPC precisam se adaptar a esse novo cenário, que exige transparência, conformidade e responsabilidade, sem perder a capacidade de inovar e de responder de forma ágil às demandas dos patrocinadores, participantes e órgãos reguladores.

OBJETIVO

Oferecer uma jornada prática de desenvolvimento, conceitual e transformadora, com foco na formação de líderes e equipes para que saibam equilibrar eficiência operacional (exploração do presente) com capacidade inovadora (exploração do futuro).

METODOLOGIA

O Programa de Liderança Ambidestra será conduzido em uma jornada formativa integrada, imersiva e aplicada, com foco em transformar o comportamento de líderes e equipes técnicas das EFPC por meio de experiências de aprendizagem de alto impacto, estruturadas em quatro módulos interdependentes.

O curso será conduzido com metodologia própria da consultoria R2M , denominada de P.E.R.F.I.L., que garante a conexão entre aprendizado, prática e mudança de comportamento.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1 – Cultura Organizacional e Liderança Ambidestra

• Diagnóstico da cultura atual das EFPC
• O papel do líder na transformação cultural
• Rituais, sistemas e símbolos que sustentam a ambidestria.

MÓDULO 2 – Neurociência e Liderança Regulatória

• Mecanismos cerebrais da confiança, empatia e adaptabilidade
• Tomada de decisão em cenários complexos e ambíguos
• Segurança psicológica como base para ambientes inovadores

MÓDULO 3 – Estratégia, Inovação e Execução com Responsabilidade

• Estratégia em tempo real: como planejar em um mundo volátil
• Inovação regulada: como inovar sem comprometer o compliance
• Accountability e coerência entre discurso e prática

MÓDULO 4 – Plano de Ação e Jornada de Mudança

• Construção de planos de ação por participante e por entidade
• Mapa de engajamento: como sustentar a mudança no dia a dia
• Sessão de fechamento com rituais de compromisso e compartilhamento

Projeto Aplicado: Cada participante ou equipe desenvolverá um projeto prático de melhoria ou inovação em sua entidade, com mentoria e acompanhamento técnico.

PÚBLICO ALVO

Lideranças e equipes técnicas de EFPC, contemplando os diferentes portes das EFPC.

ENTREGÁVEIS

Materiais prévios, dinâmicas digitais, diagnósticos, e-book final, plano de ação personalizado, avaliação de impacto.

TÉCNICAS E FERRAMENTAS QUE SERÃO APRESENTADAS

• Canvas da Ambidestria Organizacional – ferramenta visual para diagnóstico da maturidade e equilíbrio entre inovação e operação.
• Roda da Cultura Ambidestra – permite mapear comportamentos, ritos e símbolos que sustentam a inovação com responsabilidade.
• Simulação de Decisões em Contextos Ambíguos – estudo de caso dinâmico para exercitar pensamento estratégico com base em neurociência.
• Plataformas Interativas (Mural, Miro, Mentimeter, Forms) – para colaboração digital em tempo real, mesmo em formato remoto.
• Mini-Labs de Experimentação – espaço virtual para prototipagem de ideias que conectam eficiência + inovação no ambiente regulado.

MODALIDADE
100% online, ao vivo e interativo