detalhes do curso

OBJETIVO ESPECÍFICO

Este curso capacita gestores, líderes e profissionais de RH de empresas ou Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) a identificar, compreender e gerenciar os fatores de risco psicossocial no ambiente de trabalho, em conformidade com a Nova NR-1 (Portaria MTE nº 1.419/2024).

Além disso, o curso revela a conexão direta entre saúde mental dos participantes e a sustentabilidade dos fundos de pensão, fornecendo ferramentas práticas para promover ambientes mais saudáveis e decisões financeiras mais conscientes.

CONTEÚDO

O curso é estruturado em 4 módulos que combinam sensibilização, capacitação técnica e aplicação prática, com foco no contexto específico das EFPC e da previdência complementar brasileira.

MÓDULO 1 – Por que Saúde Mental é Pauta Urgente nas Organizações?

• Panorama global e brasileiro da saúde mental no trabalho
• O custo invisível: absenteísmo, presenteísmo, rotatividade e perda de produtividade
• Ansiedade, Burnout e depressão são os maiores fatores de afastamentos nas empresas
• Estigma e barreiras culturais: por que ainda é difícil falar sobre saúde mental?
• O papel do gestor e do RH como agentes de mudança organizacional

MÓDULO 2 – A Nova NR-1 e os Riscos Psicossociais: o que mudou?

• Histórico e evolução da NR-1, da versão original à Portaria MTE nº 1.419/2024
• Conceito oficial de fator de risco psicossocial segundo o Ministério do Trabalho
• Os 5 grupos de fatores psicossociais reconhecidos pela nova NR-1:
• Organização e condições de trabalho
• Características das tarefas
• Relacionamentos interpessoais
• Violência, assédio e discriminação
• Conflito trabalho-família
• Obrigações do empregador e penalidades por descumprimento

MÓDULO 3 – Implementando a NR-1 na Prática: do Diagnóstico à Governança

Bloco A — O que a NR-1 exige na prática

• Da teoria à ação: quais são as etapas obrigatórias de implementação
• Os 4 pilares da conformidade com a nova NR-1:
• Diagnóstico: identificar e avaliar os fatores de risco psicossocial
• Plano de Ação: definir controles e intervenções com responsáveis e prazos
• Monitoramento: acompanhar indicadores e efetividade das ações
• Governança: documentar, registrar e garantir rastreabilidade do processo
• Erros mais comuns das organizações ao implementar: o que evitar
• Fiscalização, Passivo Trabalhista e Segurança Jurídica
• Perguntas que todo gestor deve saber responder em uma auditoria fiscal

Bloco B — Ferramentas para implementar: o que o mercado oferece

• Por que planilhas e processos manuais não são suficientes para a conformidade
• O que uma solução completa de gestão de riscos psicossociais precisa ter
• Demonstração prática: navegando pelas funcionalidades da plataforma

MÓDULO 4 – Riscos Psicossociais, Dinheiro e os Fundos de Pensão

Bloco A — Mente e Dinheiro: a conexão que poucos percebem

• Como estresse, burnout e ansiedade afetam as decisões financeiras dos participantes
• Vieses cognitivos ampliados pelo adoecimento psíquico.
• O trabalhador adoecido e sua relação com a previdência complementar:

Bloco B — Impacto nos Fundos de Pensão

• O participante adoecido como risco atuarial e operacional para o fundo
• Correlação entre saúde mental da força de trabalho
• Afastamentos prolongados: duplo impacto INSS e previdência complementar

Bloco C — O Fundo de Pensão como Agente de Promoção de Saúde Mental

• Por que é interesse estratégico do fundo cuidar da saúde mental dos participantes
• Ações que fundos podem adotar junto às patrocinadoras.
• Benchmarks: experiências internacionais de fundos que integram saúde mental à gestão

PARA QUEM É ESSE CURSO

Gestores, líderes e profissionais de Recursos Humanos que atuam em Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) e desejam compreender os impactos dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho, na saúde dos participantes e na sustentabilidade dos fundos de pensão.

Aplicado a qual Porte da EFPC – todos (S1 a S4)

MODALIDADE
100% online, ao vivo e interativo